Management holistique du risque numérique, sécurité et sûreté, élaboration de la stratégie, mise en œuvre des plans d’action, organisation, gouvernance. Outils, méthodes, gestion, suivi, qualité du niveau de sécurité : tableaux de bord BSC, ISMS, de la gouvernance. Risk management liée à une approche processus, Intelligence économique. Techniques de management transverse et hiérarchique : expérience et méthodologie de projets complexes, d'organisations croisées, de relations transversales et fonctionnelles avec parfois une forte dimension internationale; en direct, d'équipes de 4 à + 80 personnes. Assistance à RSSI Organisation de séminaires et formations à la sécurité du système d’information. Construction d’offres de missions, consultant avant vente, webmarketing.
Dans cette filiale du groupe FRANCE-TELECOM spécialisée dans le domaine bancaire ( produits et services) , j'ai pu prendre connaissance des contraintes particulières du monde de la finance
Détails de l'expérience
Management d’une équipe de 20 personnes (ingénieurs systèmes, exploitants). Audits techniques, audits sécurité, organisation RACF (profiling, délégation). Sécurisation du logiciel de titre vendu au Crédit Agricole de Vaison-la-Romaine. Mise en place des processus de dépannage chez les clients et dans les équipes d’exploitation. Création d’un Helpdesk. Création d’une offre de services techniques Ingénieur système sur MVS, VSE/SP, DPPX, VM, DOS, mise en place et optimisation des OS IBM (MVS, VSE/SP, DPPX, VM, DOS), conception d’architectures systèmes et réseau en environnement grands système et systèmes départementaux (8100). Audits techniques en clientèle Conception messagerie VTAM. Analyse et programmation d’applications bancaires. méthode Jean-Dominique Warnier, LCP, LCS et Merisis = Merise adaptée Télésystèmes.
